SER
LÍDERES

NEGÓCIO
#EUESCOLHICRIAR

lideres

 

ANTES DO INÍCIO DE CADA ANO FISCAL, REALIZAMOS REUNIÕES DE ESTRATÉGIA, QUE SÃO ESPAÇOS DE INTERC MBIO INTERDISCIPLINÁRIOS E DE COMUNICAÇÃO ABERTA COM TODAS AS ÁREAS EM QUE SE DETERMINAM OS “SONHOS DO ANO” E SE DEFINEM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

Desenhamos e planejamos nossa estratégia co-criada entre todas as áreas da empresa através de um mapa estratégico que aborda

4 PERSPECTIVAS

bullet    Triplo Impacto
bullet    Clientes
bullet    Processos internos
bullet    Inovação e Aprendizagem
 

Nos medimos por meio de um conjunto de indicadores-chave que nos permite dar prosseguimento à consecução dos objetivos, validando durante o período em questão, se toda a iniciativa estratégica colabora de forma esperada para esse propósito. Dispomos de marcos de controle de estratégia que nos permitam nos adaptar de forma ágil ao contexto em vez de realizar os ajustes necessários a nossas iniciativas e aprofundar as sinergias entre equipes.

MENÇÕES E RECONHECIMENTOS
#PCE

PRÊMIO AMCHAM

Em 2020, participamos do Prêmio Amcham, dentro da modalidade Novo Paradigma Empresarial que busca reconhecer empresas de triplo impacto que geram valor para a sociedade, para as pessoas e respeitam a integridade dos ecossistemas, enquanto alcançando receita do capital investido.

Estamos muito contentes com a nossa candidatura ao #PCE!

Conheça os testemunhos de parte da equipe interdisciplinar que formou parte do projeto.

TEMPOS DE PANDEMIA

“CRESCENDO JUNTO À NOSSA REDE DE DISTRIBUIÇÃO”

 

A crise nos propõe um grande desafio: buscar uma maneira de estarmos juntos sem nos expor ao perigo, de trabalhar com nossos sócios estratégicos e toda a nossa cadeia de valor por meio de meios digitais, aprendendo uns com os outros a continuar crescendo juntos.

 

Nesse caminho estamos...

e estamos muito felizes de compartilhá-lo com todos vocês.

4 Instalações industriais no mundo
11 Linhas de produtos
350 Distribuidores a nível regional
NOSSA CADEIA DE VALOR